周口

映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 李文涛 娄东坡）2019年以来，商水农商银行坚持支农支小的定位和定力，结合中央经济工作会议精神、政府工作报告及总书记在参加十三届全国人大二次会议河南代表团审议时的讲话精神等，牢牢扭住投放贷款这个主责主业，以“真金白银”提高支持乡村振兴、脱贫攻坚、小微和民营企业的能力。同时，着力防范化解贷款风险，不断提高贷款质量。截至5月底，该行贷款余额达53.48亿元，较年初增加4.46亿元；不良贷款率保持在监管标准以下。

以整村授信为抓手提高贷款覆盖面。一是通过培训和会议宣讲，使相关部门和各支行要认识到，开展整村授信既是履行县域金融主力军责任的要求，也是主动应对激烈的同业竞争、提高获客能力、巩固和拓展生存空间的最有效途径。二是召开了整村授信动员会，选择6家支行“先行先试”。试点支行向当地党委政府积极汇报，获得村两委的支持，制订方案、细化措施、整合人力、物力，以“钉钉子”的精神，坚定信心，尽锐出战。三是在推进整村授信的过程中，把“哑铃型信贷机制”要求贯穿其中，做细、做实调查，奠定发放贷款基础，避免重复劳动，提高工作效率和质量；同时，主推金燕“e”贷、多渠道授信等线上办贷方式，以方便快捷吸引客户。

打造有战斗力的客户经理队伍。一是落实客户经理持证上岗制度，继续选拔年轻员工充实到客户经理队伍，加强对信贷人员的培训，提高信贷人员的素质和业务水平。二是优化正向激励，把绩效工资向客户经理倾斜，实行多劳多得；对表现突出的客户经理在职务晋升、评优评先等方面优先考虑，树立导向，突出客户经理岗位的重要性和重视程度，吸引更多的青年员工主动从事客户经理岗位。三是出台贷款发放尽职免责制度，消除产生“惜贷、惧贷、难贷”的根源，让客户经理大胆干事，形成“敢贷、愿贷、能贷”的信贷文化和长效机制。

持续提升新增贷款质量。一是落实“信贷质量提升工程”要求，做实做细贷前调查，全面掌握客户情况，前移风险管理关口，剔除风险客户，切实把牢入口关，真正做到“严进”。二是细化贷中审查审批，确保贷款手续完整、真实、有效，贷款金额、期限与其还款能力、生产周期、潜在风险等相匹配。三是实化贷后跟踪管理，杜绝走过场、填表格等“虚、假、空”现象，切实掌握贷款资金流向和经营情况、盈利能力等，发现问题及时采取措施化解风险。  

不断优化存量贷款质量。一是把欠息60天以上贷款纳入日常管理，采取有效措施及时跟进化解。清欠有困难的贷款，支行行长要亲自过问，给予指导督促，防止劣变为欠息90天以上贷款。二是对新增逾期和不良贷款要想方设法清收，确实收不回的立即进行诉讼；对2016年以前形成的账面不良贷款要落实债权，要笔笔诉讼。三是并加大和法院、仲裁委的沟通汇报力度，提高执行效率，早收多收。

（周口新闻热线：15036826188，新闻线索邮箱：zhoukou@hnr.cn。映象网“大象帮办”电话：180 0371 9699）