周口

映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 张帆 任佚）新年伊始，沈丘农商银行严格按照省联社“4+4”工作总要求，精心做好活动方案，强化完善保障机制，充分调动各种资源，早谋划、早部署、早行动，明确工作目标，细化工作措施，确保全年业务发展起好头、迈好步、开好局，强力推动2019年首季“开门红”工作。

工作人员正积极宣传便民、惠民服务举措

制定营销方案，早动员。该行立足实际，制定营销方案，层层分解任务，激发员工的积极性。全员齐上阵，全方位开展分层营销，为存款增长奠定了坚实基础。

任务考核到位，抓进度。自旺季营销“开门红”任务下发后，该行细化各支行考核方案，做到严格奖罚，形成“人人有指标、个个求上进”的良好氛围。同时，每天通报、每周开会，及时总结经验和做法，促进旺季营销“开门红”工作顺利开展。

把握宣传时机，多宣传。春节期间趁大量外出人员返乡之际，该行抢抓营销，为老百姓推介该行系列便民产品，充分发挥产品在灵活性、收益性上的优势，满足老百姓的实际需求。同时利用转账POS机方便快捷、手续费低等特点，将务工人员外地资金归集入行，实现“外地打工赚钱，家门口存钱取钱”，大力开展便民服务。

优质高效服务，赢口碑。该行持续加大明星网点及百佳网点的建设，在对营业网点视觉标识系统排查整改的基础上，进一步完善网点基础设施建设；持续开展优质文明规范服务活动，布置灯笼、吊旗、彩带等美化营业大堂，为客户创造一个良好的卫生环境；同时细化服务要求，通过适当延长营业时间，增设弹性窗口，为返乡务工人员开通绿色业务办理通道，为储户兑换零币、新币等措施，切实提升客户满意度，巩固老客户，发展新客户。

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