周口

映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 张帆 任佚）为鼓舞士气、坚定信心，2月18日，沈丘农商银行召开2019年“开门红”工作促进会，总行领导班子成员，各部门负责人、各支行行长、各网点负责人共80余人参加了会议，会议由副行长刘富生主持。

杨允浩副行长通报了元月份业务经营情况，安排了扶贫贷款逾期整改工作；刘富生副行长了通报元月份存款业务完成考核情况。

会上，行长刘红星就2019年“开门红”工作提出四点意见：一是集中精力，抢抓机遇。要自我加压，抓住一季度旺季工作的最后时机，进一步巩固和提升市场份额，确保实现存款“开门红”；二是找准差距，理清思路。各支行（部）对照1月份业务经营通报，细分析、查漏缺、定策略，努力在缩小差距、实现赶超上有所作为；三是下步工作措施。要明确分工，充分发挥全员优势；要发挥自助设备作用，增加服务窗口；要发挥大堂经理、保安作用；要典型单位带动，每周分小组进行竞赛，形成“比、学、赶、超”的氛围。

会议最后，董事长张永政在讲话中对“开门红”取得的业绩给予肯定，对全员的工作干劲给予鼓励，提出要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭，狠抓落实，要紧盯目标任务，对标先进一流，以更敏锐的思想，更敏捷的行动，抓紧每一天，奋发求作为。并对下一步工作提出要求：一是坚定信心、凝心聚力，全体干部员工要增强信心，克难攻坚，主动作为，为决胜“开门红”多做贡献。各支行要抓住工作重点，克服难点，创新工作方法，力争取得更好业绩。机关各部门要加强后勤保障，加大支持宣传力度，共同推动“开门红”活动顺利进行。二是克服人员缺少困难，充分调动资源，三是加强基层基础设施建设，提升社会形象，提高服务水平，四是科学制定考核办法，充分调动全员积极性，五是开动脑筋，创新方法。各支行要积极跟进市场变化，梳理目标客户，多渠道进行业务宣传，组织多种形式的营销活动，多层次开展“走出去”营销，要咬定目标，全力以赴，全身心投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为实现“四个银行”建设目标打下坚实的基础。

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