周口

映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 娄东坡）为全面回顾开年前期工作，总结经验、查找不足、制订措施，加快业务发展，近日，商水农商银行召开开门红第二次推进会。该行领导班子、部室经理、支行行长、优秀营销人员代表及第三方公司老师共60余人参加会议。

该行副行长申莉宣读了《关于2019年开门红营销竞赛第二阶段奖惩情况的通报》，通报了获得6项奖励的支行、部室、优秀营销人员名单，对后进支行的处罚方式，对下步工作的要求。

营销得分排前三名的支行行长做经验介绍，他们从总结前期工作经验、人力资源调配、目标任务再分解、宣传方式和内容、营销策略及方法等方面介绍了各自的做法；营销得分排后三名的支行行长做表态发言，分析了落后的原因，汇报了下步拟采取的措施，表达了迎头赶上、坚决完成目标任务的决心。

2名优秀营销人员代表、2名优秀部室督导员代表分别发言，他们结合自身岗位，从全面掌握所督导支行目标任务和人员情况、细化方案制订措施、认真落实、总结调整再实施等方面介绍了督导取得效果的原因。

会议对获奖支行、部室、优秀营销人员进行了现场颁奖，获奖人员在工作人员的引导下，从总行领导和指导老师手中接受象征拼搏和荣誉的大红奖牌并和他们亲切握手，脸上洋溢着收获的笑容。

最后，张宇监事长做重要讲话。他提出三点要求。一是深刻认识做好第三阶段工作的重要性，居安思危，稍不停歇，携胜前行，一鼓作气，以摧枯拉朽之势，取得各项目标任务的全线飘红，实现开门红完美收官；二是常态化做好宣传营销工作，树立“全年抓存款”的意识、建立“全年抓存款”的长效机制。转换营销思路，创新宣传方法，按客户群体持续加大宣传，保持营销力度不放松；三是逐步转变工作重心，在巩固存款的同时，要把更多的时间和精力用在贷款营销、账面不良贷款和欠息90天贷款压降上，统筹好各项工作，实现高质量发展。

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