周口

映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 娄东坡）1月16日，商水农商银行召开12月份业务暨开门红工作推进会。总行班子全体、部室经理，各支行行长共40余人参加会议，监事长主持会议。

该行信贷副行长通报了12月份业务经营情况，对全行2018年各项业务完成情况作了总结。接着，他解读了《2019年一季度业务经营目标考核办法》，他指出，一季度的考核办法与去年的考核办法在小额贷款营销、账面不良贷款清收、欠息90天贷款压降上有较大差别。一方面是为了向国家乡村振兴战略、银保监局的监管政策看齐，另一方面是转变部分支行热衷大额贷款、忽视小额、跨区放贷，建立“哑铃型”信贷机制、全面提升贷款质量的内在要求。

该行财务副行长通报了12月份优质文明服务情况，重点指出了存在的问题，要求综合管理部要从6S管理入手，制订6S标准细则，抓好贯彻落实，加大监督指导，培育良好习惯；通报了2018年第四季度信息宣传工作及2018年度优秀通讯员奖励情况、领学了2019年度宣传工作相关事宜，要求通讯员甘于吃苦、善于观察、勤于动笔，以优秀稿件为全行改革发展营造良好氛围；她还就个人所得税的6项扣除事项做了详细说明，要求各支行、各部室要把相关精神及时传达到每位员工，做好扣除事项的申报工作。

该行行长就开门红工作做全面安排。一是多措并举，确保开门红取得实效。要通过走访、进村入户外拓、举办厅堂微沙龙、举办客户联谊会等方式加大宣传力度。要在熟悉产品、掌握话术的基础上，做好主动营销。要做好柜面和厅堂服务，注意柜员和大堂经理的联动，运用好自助设备，分流柜面压力，减少客户等待时长。要倡树典型，各支行要及时把涌现的好人好事、先进经验等形成文字报到综合管理部，以榜样的示范带动作用及固化的经验汇聚争先进位的强大合力。二是尽职尽责，提高贷款质量。要坚持支农支小的市场定位，深耕各自辖区，做好整村授信工作。积极主动深入村组、乡镇机关、学校、医院进行精准营销、系统营销，实现贷款的增户扩面。严控账面不良贷款反弹，抓住外出务工人员集中返乡的时机，多措并举进行清收。三是提高站位，确保安全经营。各支行对水、电、气、门窗等进行全面排查，及时消除隐患，保障人身、财物安全；安全保卫部近期要组织一次全面的安全再排查。要严格落实好内控制度，特别是要做好重要空白凭证、现金、印章、安保、计算机安全等工作。要做好带值班及信访维稳工作，及时化解风险，真正实现全年安全平稳运行。四是以党建为统领，不断改进作风。党员干部要加强政治学习，时刻和党中央保持一致，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”；以党章党规、纪律处分条例、廉洁自律准则等为标准，常怀敬畏之心、常纳逆耳之言、常思践行之措。要把开展党风廉政建设和以案促改工作相结合，刀刃相内，把工作、把职责、把自己查摆进去，真正发现自身存在的问题，并积极改正。

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