映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 林根深）金燕迎春传捷报，百花争妍香满园。截止3月底，商水农商银行各项存款余额突破111亿元，较年初上升突破15亿元，完成省联社分配的全年存款任务的148.66%，存款规模稳居全县金融机构首位，并在全市农信系统中名列前茅。
2018年首季“开门红”以来，该行紧紧围绕省联社“稳、严、实、细”四字工作方针，紧盯目标抢先机、创新措施强营销，全行上下勠力同心迎战首季“开门红”。
早动员勤学习，提升意识强素质。该行聘请专业营销培训机构对全行不同岗位员工开展了长达12天的营销技能提升培训，强化全员主动营销意识，提升全员营销技能。通过全行“开门红”动员大会，明晰目标、科学奖惩，凝聚了人心、鼓舞了士气。
盯目标抓实干，分区包片落责任。该行将全行划分为由总行党委班子领导分别“挂帅”的“四大战区”，机关各部门负责人包片督导，形成例行巡点和督导机制。同时将全行任务目标层层分解、落实到人，日日总结、月月通报；将支行业绩与部门绩效挂钩，营造了目标清、责任明的“全员营销”局面。
强营销造声势，创新手段树形象。该行一方面宣传造势创氛围，通过微信公众号、电子海报、广电媒体、宣传车等线上线下多渠道宣传造势，通过厅堂改造和装饰、DIY营销展板、微沙龙等打造厅堂营销氛围。另一方面创新思路做活动，陆续开展“红包墙”、“月度抽奖”、分享集赞、猜灯谜等活动，并结合电话营销、外拓陌拜、客户分级管理等工作，在充分挖掘潜在市场客户的同时做好老客户、重点客户的维护与管理。
优服务提质效，强化考核练内功。该行将优服务提质效作为“开门红”工作的关键环节来抓，一手抓厅堂与柜面服务，一手抓业务操作规范。在将文明服务监督考核机制常态化、严格化的同时，制定远程授权业务管理办法，月月考核通报、有奖有罚，将“热情待”和“熟练办”为“巧营销”提供了有力支撑。
新时代是奋斗者的时代。商水农商银行将持续秉承“服务三农、改善民生”的企业宗旨，立足“支农、支小、支微”的市场定位，围绕“双一流”建设的总体目标，在省联社的有力领导下，为实现乡村振兴贡献力量。
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