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映象网周口讯（记者 金江涛 通讯员 吕青松 薛冰川）自“开门红”战役打响以来，郸城联社以“创一流业绩，建一流银行”为目标，狠抓揽储工作，联社上下，创新务实，实事求是，抓落实、求实效，努力实现“开门红”的目标任务。截至3月11日，该联社各项存款余额119.33亿元，较年初增长11.12亿元，增长率10.28%，完成省联社分配任务10.5亿元的105.91%，提前超额完成全年存款任务。

全员参与揽储，全面强化考核。该联社及时召开“开门红”誓师大会，统一思想，明确任务，成立了以理事长为组长的“开门红”工作领导组，采用班子成员包片、部室包社的方式，进行督导帮扶；研究制定下发《2018年首季“开门红”考核办法》，对机关全体进行日均存款考核，进一步完善“基数+绩效+奖励”考核激励机制；开展了贯穿于2018年全年的“全面走访、精准营销”活动，定下了全员营销的总基调，全联社上下同脉搏，共奋斗，奋力推进一季度“开门红”揽储工作。

强化外部宣传，强力扩大影响。发放存款产品宣传海报2万余份，新年春联36000套，兑换新币近亿元，录制“新年团拜”视频，为全县人民送去新春节日祝福；春节前，制作高质量贴片广告，与奥斯卡国际影城合作，在各放映厅循环播放“精英贷”映前广告，利用春节期间人员多、客流量大的特点，扩大农信社宣传面和影响力；以新进大学生客户经理的成长经历为背景，拍摄了“蜕变的脚步”客户经理纪实宣传片，获得了广大客户的认同感，提升了农信社社会认知度；利用电视、微信等宣传平台，对新增服务功能、产品进行全方位宣传，全面提升农信社的社会服务形象，为组织资金工作营造良好的外部环境。

扮靓营业网点，扮好服务角色。年初，联社下发了“扮靓网点，提升服务”活动通知，各基层社定制中国结、红灯笼、窗花等展现节日气氛的装扮物品，对营业网点进行春节主题装扮，各基层社之间，相互交流学习，互通有无，携手努力为客户打造洁净整洁，节日气氛浓厚如家的大厅环境；在双节期间，开展“我陪父母去上班”大学生社会实践活动，经过培训的64位职工子女(在校大学生)在各营业大厅不仅帮助提升了服务效率，提升了服务形象，同时也获得了广大客户的一致好评，使员工子女在进行社会实践的同时，体验银行从业者的工作和生活，不但深化了服务内涵，也进一步增强了员工凝聚力、向心力。

扎实后勤保障，扎紧合规管理。“兵马未动，粮草先行”，联社相关职能部门认真做好“开门红”各项活动策划、营销宣传、沟通协作，切实做好各项宣传营销策划的筹备工作；信息科技部双节期间不间断巡查检修，及时应对各种突发状况，对全辖终端系统、电子利率屏、应急供电设备提前进行维修保养；包片领导和包社部室多次融入基层，共同制定揽储策略，共同解决工作难题，同一线职工站在同一战线，应对一线问题；该联社纪委书记带领保卫部不定期多频率地对全辖营业机构进行各类安全保卫风险排查，力求扎牢安全保卫“篱笆”，为安全稳健经营保驾护航。

站位新时代，立足新起点，联社全体干部职工将携手同行，向着新征程、新挑战、新机遇发起冲刺，为“争创一流业绩 建设一流银行”不懈努力。

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