周口

映象网讯（大象新闻记者 金江涛 通讯员 孙北平）2024年一季度“开门红”活动开展以来，郸城联社按照省行、市农信办工作部署，坚持考核导向、需求导向和目标导向，定目标、定人员、定措施，迅速掀起“开门红”活动热潮。

坚持考核导向，做实营销保障。强化包点帮扶。班子成员及部室负责人每周不少于3次到包社督导业务，全面落实“领着干、带着干、督导干”工作要求，累计开展现场帮扶指导120余次。强化目标考核。印发专项考核活动方案，提高对线上贷款授信户数增长、用信户数转化和线上办贷占比提升的奖励标准，营造“愿营销、高收益”的竞争氛围。强化经验交流。定期召开推进会，由先进社介绍营销经验，后进支行对标查摆不足，汇编推广典型经验做法，多次开展零售贷款业务培训，营造了“先进更先进、中间赶先进、后进向前进”的氛围。

坚持需求导向，提升营销质效。以整村授信专项活动为抓手，紧抓返乡高峰期，加强与各级政府部门、村委（社区）对接，借助“合家好”“周到贷”等省行标准化信贷产品和“小贷云”平台，开展批量授信，推进贷款增户扩面。组织客户经理先后到新疆、江西、广东等务工人员密集地和从事农产品收购、挖机、土方运输等创业人员聚集地，开展外拓营销专场活动，为在外务工的300余户老乡提供5000余万元资金支持。

 坚持目标导向，紧盯重点大户。做实稳存增存。积极争取财政低成本、重点对公项目存款，并积极争取全县住房维修基金账户。紧盯大户贷款。聚焦县二甲及以上医院和医药生物产业开展深度营销，量身制定融资方案，全力服务先导产业。

【编审：赵鹏】