周口

映象网讯（大象新闻·映象网记者 金江涛 通讯员 刘令令）为进一步提升士气，凝心聚力，增强信贷队伍干事创业激情。3月17日，太康农商银行召开贷款营销专题督导推进会。省联社派驻太康农商银行清收督导组组长、清收专项工作第一书记出席会议，该行领导班子成员、部室分包支行督导员参加会议。

会上，该行党委副书记强调，全行上下要深刻认识贷款营销的重要意义，要深刻剖析自身问题，找准症结，正视不足，不断提高认识、转变思路、提升能力，做好群众关系维护工作，进一步提升服务质量和服务水平，努力营造良好的营销氛围，加大贷款营销力度，全力提速冲刺，抢时间、争主动，做好信贷营销工作。

该行党委副书记要求，要坚守岗位，加强督导。各支行、部室要认清当前形势，进一步统一思想，躬身入局，用好用活资源优势，主动作为、真抓实干，抓好贷款营销工作；要全员行动，树立标兵。主动改进工作作风，端正工作态度，不断创新工作方法，提升业务能力，加强考核、树立标兵，压实责任，做好做优信贷营销工作；要精准外拓，提高效率。加强与行政村支部联系，找好行业领头人，做好沟通交流，打好“乡情牌”，提高外拓质效；要锁定商圈，精准对接。开展网格化营销，加大对市场、商圈、产业集聚区等走访力度，加强与市场监督管理部门对接，全力满足经济复苏的资金需求；要考核兑现，惩戒到位。全体员工要有紧迫感、危机感、责任感，严格按照“开门红”考核方案，建立能者上、庸者下的用人机制，紧紧围绕德才兼备、业绩为先的用人标准，不断提升队伍素质，打造敢作为、善作为、敢担当的农商员工队伍，夯实发展之基。

会上，清收专项工作第一书记对“开门红”工作取得的成绩进行肯定，并作了《增强危机意识、发挥主人翁精神，坚决打赢首季“开门红”贷款精准投放工作攻坚战》的讲话。

转变方式，提升质效。将结果导向与过程导向相结合，各支行及分包督导员要坚持走村入户，充分发挥农商行的人熟、地熟的资源优势，加强宣传引导；干部带头，下沉基层。各支行行长要带头落实，躬身入局，提高执行力，强化团队协作和过程管理，加强对客户经理走访、目标任务等跟踪问效，各督导员要发挥宣传员、指挥员、考核员、战斗员的职责，全体员工要坚持以社为家，守土有责、守土尽责；加强培训，统一标准。要加强客户经理教育培训，不断“充电蓄能”，强化业务技能，提升队伍素质，机关部室也要做好信贷投放的后勤保障工作；过硬作风，守好时间。一季度“开门红”工作进入冲刺阶段，全行上下要锤炼过硬的作风、坚定必胜信心，积极调整心态，以实际行动推动全行各项业务指标全面达标；绩效考核，做到实处。坚持“以实绩论英雄”的导向，把心思进一步统一到干事创业上来，苦干、实干、巧干，勤谋善思加笃行；提升质效，风控先行。强化员工底线思维，进一步提升纪律和规矩意识，推动员工持续深入学习合规知识，引导员工珍惜岗位，“明制度、明流程、明底线”，严守政治纪律、工作纪律、廉政纪律，慎独、慎微、慎始，切实做到“不出事、再出彩”，营造对自己负责、对单位负责的恪尽职守的文化氛围。

会议期间，贷款营销先进支行的分包督导员进行经验介绍，落后支行的分包督导员作表态发言，各战区指挥长对分包片区支行贷款营销目前存在的问题及下一步做法进行分析部署。

该行相关负责人表示，太康农商银行上下将认真领会落实此次会议精神，保持自信果敢、自强不息的精神风貌，保持定力、勇于变革的工作态度，永不懈怠、锐意进取的奋斗姿态，知难而进、迎难而上，埋头苦干、担当作为，切实做好信贷营销工作，努力推动太康农商银行各项工作再上新台阶。

（映象网周口新闻热线：180 0371 1867，投稿邮箱：zhoukou@hnr.cn。）