周口

映象网讯（大象新闻·映象网记者 金江涛 通讯员 赵曼曼 刘令令）自首季“开门红”活动开展以来，太康农商银行严格按照省联社“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作总基调，结合辖区实际情况做好活动方案，强化完善保障机制，充分调动各种资源，细化工作措施，紧盯各项任务目标，找准走访营销重点，在太康县范围内多渠道、多方位持续推进“强根”营销活动，进一步拓展市场，强力推动2022年首季“开门红”工作。截至目前，该行各项存款较年初净增21.3亿元；各项贷款较年初净增2.62亿元；个人手机银行较年初新增2.27万户，综合排名稳居全市第一名。

瞄准“靶心”强化领导机制。为打好首季“开门红”战役，太康农商银行立足地方、立足服务、立足发展，强化党建引领业务，完善“开门红”工作实施方案，健全各项考核机制，明确责任分工，领导班子充分发挥“头雁”作用，躬身入局，首当其冲，实行每天一通报、十天一考核、每月一表彰的工作措施，在全行形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，同时要求全员提高认识、突破瓶颈、强化执行，以务实的作风、实干的精神、求真的魄力，以更广的视野、更高的起点、更快的步伐构建大营销体系，深化全员营销机制，提升核心竞争力，攻坚克难，锐意进取、全力以赴，确保全员营销落地生根。

恪守“本心”推进全员营销。树立全员营销意识，强化组织推动、细化人员分工、做实基础工作，从基层到机关、从前台到后台，坚持优质服务常态化、外拓宣传常态化，把营销工作渗透到日常中，把群众需求渗透到内心处、把吃苦耐劳渗透到行为里，做到柜面主动服务，外拓主动“搭讪”，意识到开口即是进步，“迈腿”就能成功，秉持“真诚沟通，用心服务”从厅堂引导服务到柜面业务办理，从进门问候解答到出门提醒相送，在服务形象、服务接触、服务语言等全方位强化客户感知，从而引导营销信念、方法、渠道、成效全面提升，聚全行之能强保障支撑，营造热烈红火的“开门红”活动氛围。

永葆“热心”掀起营销热潮。守好厅堂“阵地战”。以群众为中心，充分发挥网点“阵地”营销作用，做好厅堂服务与业务宣传；打响线上“营销战”。积极运用微信公众号转发朋友圈、制作短视频、电视流动字幕等线上宣传工具，确保金融产品“入眼入心”；打赢外拓“游击战”。充分发挥“人熟、地熟、产品丰富”等优势，积极走访辖内村委和本地创业带头人，对接外出务工返乡人员和重点客户，有针对性地开展群体宣传，提升营销覆盖面，切实做到“宣传进村、员工进群、服务进户”，并通过建立优质客户微信群、电话回访等形式，全力对接优质客户群体，真正将服务送出去、把客户请进门、把业务留下来。

（映象网周口新闻热线：180 0371 1867，投稿邮箱：zhoukou@hnr.cn。）