周口

映象网讯（大象新闻·映象网记者 金江涛 通讯员 焦洋）今年以来，扶沟农商银行认真落实省联社、市农信办党组各项决策部署，紧紧围绕任务目标，以客户需求为导向，强化宣传，优化服务，迅速掀起“开门红”存款营销工作新高潮。

科学制定方案，提升服务水平。该行按照差异化管理原则，结合各网点地域环境、经济特点和往年业务增长情况，制定首季“开门红”差异化营销竞赛活动实施方案，因地制宜确定各网点首季目标任务。各网点把优质快捷服务、提升窗口形象作为吸引群众的主要措施，通过装扮营业厅堂、配强大堂经理、送春联、换新钱等方式增强群众体验，全力助推一季度资金组织工作。截至1月底，该行各项存款余额190.73亿元，较年初增长10.02亿元。

创新营销方式，优化存款结构。紧抓一季度存款激增黄金期，通过对客户台账的分析整理，找准群众产品喜好，并为其提供个性化金融服务及产品，切实提升群众服务满意度与忠诚度。积极组织人员外拓，不断下沉服务重心，做好“进企业、进社区、进商区”三进工作，提供资金结算、代发工资、信贷支持、社保卡激活、应用绑卡等综合性金融服务，深挖存量客户潜力，提升低成本存款占比。

加大目标考核，强化激励督导。该行围绕“激励为主，督导为辅”的管理理念，由该行领导班子、包片部门负责人成立督导小组，对工作方案制定、服务活动开展、任务完成等情况进行现场督导，建立“日晒单、周约谈、旬通报”过程管控机制，压实营销主体责任。与此同时，以微信公众号、内部简报为载体，及时推广各支行好的经验做法及活动中涌现出的先进典型，定期组织召开工作经验交流会，营造“”争先进位、比学赶超”浓厚氛围。

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