映象网讯(大象新闻·映象网记者 金江涛 通讯员 汪倩)王高峰,男,中共党员,周口农商银行建设路中段支行行长。“开门红”活动启动后,王高峰以满腔热忱投入到存贷款、银行卡等各项业务营销中,他以群众至上、用心服务的工作态度,勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风,一丝不苟、精益求精的工作品质带领该支行迅速实现“开门红”。
截至1月28日,建设路中段支行新增月日均存款1116万元,完成目标任务的148.86%,新增手机银行客户120户,完成目标任务的112.85%,贷款余额1936.76万元,综合得分在26家支行中名列第四。
做细厅堂服务 维护存量客户
他始终坚持“成己为人、成人达己”的工作理念,将提高服务质量,与群众建立相互信任、共同承诺的关系放在第一位。每天开完晨会后,他坚持同大堂经理一起,在做好常规厅堂服务、引流工作的同时,将目标更多聚焦在重点人群身上。
面对行动不便、反应迟缓的老人,他热情询问服务需求,耐心答疑解惑,并主动帮忙推车,送老人过马路,提醒注意安全;面对存零钱、办理复杂业务的群众从不推脱、热情相待,主动帮忙整理现金、清理残币、指导群众申请填单,并在业务办理过程中,有针对性地向群众介绍收款码、存贷等产品优势,与意向客户互加微信,时常进行客情沟通;面对焦急等待办理业务的群众,他主动招呼、亲切攀谈,引导群众使用自助设备或手机银行,并通过讲解新的金融知识和防诈骗手段缓解群众焦虑情绪,全面准确了解群众需求,以便后期更快、更好地为群众服务,打开营销的突破口。这些细小的举动温暖了群众,增加了该行与群众的黏性。
做实网格化营销 拓展增量客户
在农信系统工作几十年的王高峰早已把单位当成了家,把服务“三农”当成了自己的职责。面对贷款权限下沉的机遇,他坚持将担当、情怀、温度放在心上,把支农、支小、支微放在肩上。
在网格化营销过程中,他通过客户上下游、邻里周边、村委社区等渠道,重点了解群众的“三个有无”,即有无不良嗜好、了解处事态度,有无资金拖欠、了解经营诚信度,有无违法记录、了解社会关系与社会行为,从而对群众进行筛选,并重点跟进优质客户。同时,他主动借左邻右舍之力,把居家百姓当亲戚走动,逢年过节慰问走访,积极参加村委各项活动,拉近与村民的距离,并将服务好两委,尤其是村民小组长作为重要手段,全面有效筛除不良客户群,有序摸底外出人群的客户潜力。
“我就是一颗螺丝钉,拧在哪里,就钉在哪儿,必须不为不办找理由,只为办好想办法。”王高峰身体力行地践行着自己的理念。
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