周口

映象网讯（大象新闻记者 金江涛 通讯员 齐盈盈）1月12日，淮阳联社召开2023年度“开门红”竞赛活动旬度工作会议。该联社班子成员、各信用社主任、部室经理及部分员工代表参加会议。

会议通报了淮阳联社2023年1月份第一旬工作完成情况，详细分析了在存贷款营销工作中存在的问题及原因，并就下一步工作计划及措施做出安排部署。同时，为完成“开门红”竞赛活动1月份第一旬目标任务的信用社颁奖，先进信用社作典型发言，落后信用社作表态发言。

严根华作总结讲话。他指出，旬度工作会议旨在表彰先进、鞭策落后，鼓励大家把长远计划分为短期目标，分阶段夺取“开门红”胜利。有对比才能明进退，第一旬的业务成果见证了辖内员工饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风和高效的工作效率，“开门红”工作刚刚踏上征程，大家要一鼓作气、乘势而上，乘胜追击、再创佳绩。

他强调，要实事求是抓落实。春节前后的揽储时机有限，时间紧任务重，容不得半分犹豫；要抢抓营销先机，存款“引进来”，贷款“走出去”，工作做细、业务做实、底子做牢、数据做真；要找准重点去突破。要明确工作方向，制定工作方法，找准发力点和着力点，有目的性开展全业务营销，客户经理发放贷款的同时注意以贷引存，内勤营销存款的同时做好以存促贷，实现存款、贷款及网络金融业务的交叉营销；要合规经营提质效。围绕“调结构 控风险 降成本 提质效”的经营理念，坚持稳存量拓增量，有序做好存量转存工作，加大力度调整存贷款结构，推进业务实现转型发展，把好贷款质量关，做到“放得出、管得好、收得回、有效益”，发挥中层干部示范引领作用，走在前列、冲在一线，带头干、领着干，做到全员营销、全员上阵。

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