周口

映象网讯（大象新闻记者 金江涛 通讯员 焦洋）为全面分析总结各项工作目标任务，科学安排部署下一步工作，6月12日下午，扶沟农商银行在总行六楼会议室召开了5月份月度经营分析会。该行领导班子、各部室经理、各支行行长共计40余人参加会议。会上，该行党委书记朱昌锋对全行前期的工作进行总体回顾，指明工作中存在的不足，并结合工作实际对下一步工作提出要求。

在重点工作上再加压。全行上下要突出重点，抓好现金清收；要持续发力，压降表内不良；要凝聚合力，加快抵债资产处置；要聚焦难题，抓好大户清收；要对标对表，严格加强考核；要守牢底线，做到真实清收；要统筹谋划，坚决打赢不良贷款集中清收攻坚战，不折不扣完成各项经营目标任务。

在合规经营上再抓实。建立合规文化长效机制，按照“内控优先、制度先行”的原则，将内控合规管理建设工作与“能力作风建设年”活动有机结合，进一步统一全体员工的思想认识，让干部员工守制度、知敬畏，不断增强法制意识、规矩意识和底线意识，全面筑牢合规经营的安全屏障。

在增收节支上再发力。实施精细化管理，把经营效益摆在突出位置，全面树牢“过紧日子”的思想，既要在增收上下足功夫，又要在节支上做足文章，加强过程管控，将有限的费用向一线倾斜，确保费用列支合理、规范、不超标准。

在激励机制上再完善。建立员工日常行为积分制管理制度，运用关键指标，实施量化考核，发挥积分制标准统一、评价规范、结果透明的优势，把推进重点工作与员工积分联系起来，激发干部职工主动担当、干事创业的热情，形成“比、学、赶、超”的创先争优浓厚氛围，进一步提高机关服务水平和基层工作质效。

党委委员、副行长韩云勇对全行5月份业务经营情况进行通报，并对下一步工作提出要求。认识再提高，树立信心，全力以赴完成清收任务；措施再细化，审慎经营，抓好信贷资产质量管理；责任再压实，补齐短板，用工作实绩交出一份圆满答卷。

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