周口

映象网讯（大象新闻记者 金江涛 通讯员 刘煜焜 侯翔泉）新春传捷报，存款再破关。2022年一季度“开门红”攻坚战打响以来，鹿邑农商银行及早谋划、及早动员、及早部署，全行上下一心，同向发力、定向挖潜，掀起了首季“开门红”的工作热潮。截至2月18日，鹿邑农商银行存款总额、净增额、市场份额连年居县内同业首位。

把党建引领作为“压舱石”。鹿邑农商银行认真落实省联社党委“强党建、严管理、转作风、求实效”的工作主基调，制定了《鹿邑农商银行2022年一季度“开门红”活动方案》；通过与县直机关单位、办事处、乡镇党委政府等建立党建，共建共创长期合作沟通联系机制。以金燕卡、社保卡为载体，面向全县企事业单位开展代发工资、代缴代扣等业务；挖掘渠道客户，对接场景金融客户，进行双向业务合作，保持资金增长渠道的稳定，加大客户与该行业务往来的黏性，逐步提高低成本活期存款占有率。

把美丽厅堂作为“主战场”。开展争创美丽厅堂评选活动，全行42家网点结合自身服务区域、定位、客群等因素，以红色为主基调，集思广益、博采众长，大气的中国结和别具匠心的装饰，让厅堂内处处都充盈着喜庆、祥和的节日氛围，各式各样的地方小特产为客户带来良好的服务体验，寄托了鹿邑农商银行浓浓的情谊和新春祝福，营造浓厚的“开门红”活动氛围。

把强化宣传作为“牛鼻子”。该行员工坚持利用上下班前后时间集中持续开展走访活动，做到进得了门、聊得了天、送得了服务。抓住外出创业人员返乡高峰期，启动了新春关爱老人及村（社区）“两委”班子慰问活动，全行24家支行通过布置启动仪式，悬挂宣传条幅，张贴宣传海报等形式树立良好形象。借助当地广播电台、网站、抖音等线上媒体平台，宣传优质服务、形象、产品及“开门红”主题活动，并组织全员转发，拓宽信息渠道。

把督导帮扶作为“动力源”。按照“分区作战、分类指导”的工作思路将全辖划分为四大战区，领导班子常态化深入基层网点，狠抓工作落实；机关各部室经理化身大堂经理、客户经理和清收专员驰援一线，把营销中的先进经验、典型做法及精彩图片在工作交流群中进行转发，交流学习、互相借鉴。形成“每日晒进度，每周一总结”机制，总行领导班子每周到存款、贷款、网络金融排名第一名的支行、分理处进行慰问。每日公布重点业务红黑榜，在全行上下营造了“比、学、赶、超”奋勇争先的氛围。

把优质服务作为“金招牌”。选派机关优秀青年干部职工赴基层网点担任综合柜员，协助做好柜面及厅堂服务，开展大学生寒假实习活动，内训师前往一线实地指导，强化“6S”、“七步曲”服务管理，加强衣着、礼仪、文明用语等标准化、规范化服务。在元旦、腊八、春节、元宵节等重大时间节点开展特色活动，不断提高服务质量，增加客户粘性，扩大营销效果，提升客户厅堂体验，为打响首季“开门红”奠定了坚实的基础。

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