周口

映象网讯（记者 金江涛 通讯员 赵曼曼 李岩）为进一步统一思想、明确目标，推进各项业务高质量发展，5月6日，太康农商银行组织召开4月份月度工作总结会，总行班子成员、各部门支行正副职及员工参加此次会议。

会上，该行董事长对前4个月业务经营情况进行了总结，并结合省联社、市办最新的工作要求和任务目标，对下步重点工作进行了安排部署。他强调，一是开展网格化营销活动。要严格落实市农信办“5334-1”工作机制，规范“周到贷”白名单，做到小微工商户授信全覆盖，了解客户需求，进一步增强营销服务能力，提升业务服务水平，在抢占市场份额中打好“攻坚战”；二是加大对公存款营销力度。重点营销机关单位存款，逐机关、逐单位、逐企业进行循环走访营销，在抢占市场资源中跑出“加速度”；三是做好夏粮收购营销工作。通过方便快捷、利率优惠的“丰收贷”等贷款产品，建立信贷支持和客户合作关系，在增强客户黏性中找准“着力点”；四是做全做透各项业务。全力营销“周到贷”及车贷、房贷等贷款产品，做全客户业务，打破营销瓶颈，实现以贷引存，在提升核心竞争能力上按下“快进键”；五是持续开展“外拓营销”活动。秉承我行“太康人在哪里，太康农商银行的优质服务就在哪里的”的经营理念，将营销活动做到常态化、制度化、规范化，持续巩固营销成果，在外拓营销中探索“新路子”；六是加大债券市场投入。积极转变工作思路、认真研判债券市场、合理运用杠杆等，加大对债券市场的投资，实现收益最大化，同时构建“三道防线”，守住风险底线，提高资金营运能力，在干事创业中激发“新活力”；七是加大不良贷款依法处置力度。对欠息90天、60天、30天的不良贷款采取“一户一策”，以科技手段推动不良贷款清收，在改变不良风气中实现不良贷款余额和占比“双下降”。八是强化队伍建设持续提升服务水平。进一步推进信贷机制改革，壮大客户经理队伍，创新理念，打破思维定势，拓宽工作思路，不断优化员工队伍，持续开展对标学习，提升员工综合素质及网点服务管理水平，在强化服务质效中再迈“新台阶”。

该行党委副书记对4月份业务经营情况进行了分析通报，并对下一步工作进行安排部署。其他班子成员分别就分管工作进行安排部署。

乘风破浪勇争先，戮力同心谋出彩。该行相关负责人表示，此次会议，进一步统一了该行全员思想，深化推进各项工作全面发展。下一步，该行将继续围绕省联社“四三二一”工作布局，持续打好“三张牌”，狠抓“四个提升”，强力推进“五大工程”，以“5334-1”营销工作机制、“党建+金融”服务联盟、存款“一二五”工程为抓手，秉承“姓农更姓党”的本色，加压奋进，苦干实干，保持全年各项业务良好发展态势，以优异成绩为建党100周年献礼。

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