周口

映象网讯（记者 金江涛 通讯员 张帆）近期，沈丘农商银行组织召开“开门红”工作冲刺会，总行领导班子成员、各部室经理、各支行行长、主管会计、信贷会计、小微贷各中心负责人共计80余人参加会议。

沈丘农商银行党委书记、董事长对全辖在开门红前期工作中作出的成绩表示肯定，总结分析了存在的问题和不足，并对大家进行再动员、再鼓励、再加油、力保开门红工作再上新台阶。他要求，一要加快进度，切实增强责任感和紧迫感。各部室、各支行要高度重视，认真分析“开门红”工作中的薄弱环节和任务差距，制定具体措施，倒排工期，挂图作战，责任到人，分步实施，真正将思想和行动统一到总行党委的工作安排上，统一到目标任务的冲刺上，坚决做到目标一致、声音一致、行动一致，全面打赢牛年第一战，奋力实现首季“开门红”。二要多措并举，全面加大业务营销。要保障有效时间，突出工作重点，勤走访、善借力、巧营销，抓好普惠金融、增户扩面、存款组织、贷款营销、不良压降各项工作，确保资金组织、贷款投放、网络金融全面开花。三要强化担当，切实转变工作作风。中层干部要充分发挥“关键少数”的引领作用，带领班子，带领党员，带领职工，扑下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，带头甩开膀子，带头干出样子，形成以上率下、真抓实干、冲刺决战的浓厚氛围。

随后，会议通报了全行2月份业务目标考核情况，先进单位在会上进行了经验分享，后进单位在会上做了表态发言。其他班子成员就各自分管工作进行了安排部署。

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