周口

映象网讯（记者 金江涛 通讯员 焦洋 王团伟）为传达贯彻省联社年度工作会议精神，并就“开门红”冲刺阶段工作进行再安排、再部署，3月5日上午，扶沟农商银行在总行六楼会议室召开传达省联社年度工作会议精神暨“开门红”工作推进会，总行领导班子，各部室经理、各支行行长参加会议。会议由该行党委书记、董事长刘军旗主持。

会上，刘军旗传达了省联社党委书记王勇和省联社党委副书记、主任周贵恒在年度工作会议上的讲话精神。他强调，此次年度工作会议站位高远，内涵丰富，具有很强的针对性和指导性，对全行当前的“开门红”工作乃至年度各项工作的有效推进具有十分重要的意义。

就贯彻落实好省联社年度工作会议精神，刘军旗提出四点要求，一是强化落地执行。全体党员干部要深刻领会会议精神，认真抓好贯彻落实，做到以要求为准绳，以问题为导向，查漏补缺，补齐短板，有力推动各项工作扎实开展；二是强化贷款营销。各支行行长要积极落实“5334-1”工作机制，将贷款营销作为首要工作抓实抓牢，采取切实可行的工作方法，推动全行贷款营销工作再上新台阶；三是强化员工管理。各支行行长要强化员工纪律教育，尽职尽责抓好队伍管理，通过定期召开座谈会等方式，及时了解掌握新老员工思想动态和工作情况，全力营造风清气正的干事创业氛围；四是强化安全维稳。各支行行长要深入分析查找辖内不稳定因素，全力防范化解风险隐患，要严格执行领导带班、值班、请示报告等工作制度，确保安保维稳工作万无一失。

党委副书记、行长张祖军通报了二月份业务经营情况和开门红各项工作进展情况。针对上一阶段工作中存在的问题，他指出，各支行行长要转变认知，切实承担起管理职责。针对全行当前各项工作的实际开展情况，他提出三点要求，一是要细化措施，守好资产质量“生命线”，全力以赴做好不良贷款压降；二是要积极行动，继续抓好“党建+金融”金桥工程和“百户工程”推进工作；三是要全员营销，做实做细整村授信工作和网格化营销工作，确保实现首季“开门红”。

会议期间，其他领导班子分别对信访维稳、系统内工作人员拖欠贷款清收、运营服务、财务、安全保卫、存款、网络金融等分管工作进行了全面部署安排。

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