映象网讯(记者 金江涛 实习生 周梦思 通讯员 崔永强)今年以来,商水农商银行黄寨支行深入贯彻总行部署,以“开门红”旺季营销竞赛活动为切入点,提早谋划、周密部署、全面宣传、深度营销、“五篇章”发力,奏响首季开门红。
厅堂布置篇。该支行经反复研讨论证,制定了“开门红”工作方案,经总行统一部署,统一协调,以“新年”为主题、“中国红”为背景,张贴宣传海报,悬挂营销横幅、拉花、灯笼、福字,集合该支行服务理念,采购摆放了新年装饰品,全面打造“最美”厅堂,通过对厅堂的精心装饰,造喜庆祥和的新年气氛,让客户充分感受农商人的温暖与热情。
大堂服务篇。一是新配备年轻大堂经理,邀请指导老师对大堂经理进行了各种场景营销话术培训,确保大堂经理能够把好“笼客”大门。二是每天在客流高峰期召开厅堂微沙龙,重点介绍存款利率一浮到顶、手机银行方便快捷、贷款方式灵活多样等产品优势,记录客户服务信息、收集客户意见和建议、从而进行精准营销。三是积极在大厅开展“幸运转盘大抽奖”、“存款抽红包”、“腊八捧米”等形式多样的特色营销活动,确保旺季营销期间活动不断档、服务不断档、笼客不断档,提高客户黏性。
决胜柜台篇。一是加大对所有员工的业务培训,利用班前班后时间对所有产品进行学习和介绍,保证产品和业务流程的熟练度。最大限度减少客户业务办理时间,增强客户体验感。二是加大业务考核力度,根据不同岗位,将任务目标合理分解到每一位员工,建立日上报、日总结、周考核制度,结合总行第一季度薪酬考核办法,激励员工鼓干劲、争市场、创业绩。三是紧盯柜台营销主阵地,落实一句话营销。在客户业务办理等待间隙对微信银行、手机银行、线上贷款周到贷、金燕e付等优势产品进行全面营销。
外拓营销篇。一是加大营销力度。组织员工深入辖内各行政村,借助横幅、海报、喇叭对金融产品进行重点宣传、重点报道、重点推广,做到宣传多方位、无死角、全覆盖。二是锁定营销重点。紧紧围绕企事业客户、行业龙头客户、个体工商户、重点个人客户分层营销拓展,以送新春祝福、春联为切入点,与客户面对面沟通交流、宣传相关金融产品,快速抢占市场。三是夯实营销质量。借助新春沿街商户零钱、新钱需求大的特征,邀请客户前来网点,适时进行产品营销;以正在开展的“党建+金融”金桥工程为契机,和各村委会深度对接,持续开展整村联动营销;整理好存贷款台账,每天进行电话回访;多渠道发力,实现存款业务、贷款业务、电子银行业务全面开花。
创新营销篇。一是利用总行配发的平板电脑,建立行长微信。多渠道宣传加微信有礼品活动快速添加好友,不定时进行活动、产品宣传介绍,送上节日祝福,解决客户金融需求,拉近了与客户之间的距离。二是制作带有商水农商银行logo的手提袋,带有产品介绍的三轮车车蓬,在回馈客户的同时提升支行的知名度。三是充分利用公众号、视频号、抖音、美篇等新兴媒体,定期更新由青年员工自拍、自导、自演的宣传视频,进行全方位的旺季宣传活动,受到公众一致好评,取得良好的宣传效果。
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2021年1月17日上午,中信银行郑州分行私人银行中心举办“2021年资本市场投资策略会”主题活动。受疫情管控影响,活动采用线上直播形式,全国上千名客户通过线上直播参与,活动得到了客户高度评价。
1月22日,阳光明媚,黄阿姨带着写有“爱心化作及时雨 助人为乐显真情”的锦旗来到兴业银行郑州丰庆路支行,向该行的营业厅主任李靖表达谢意。
风从东方来,潮涌大中原。黄河、黄浦江,相隔千里之遥远,豫沪两地合作却根深叶茂。
1月22日,商水农商银行阳城支行在总行的统一安排部署下,召开禁止燃放烟花爆竹孔明灯宣传活动。统一思想认识,提升觉悟认知,全员共同行动,确保此项工作落地执行。
从2010到2020,郑州银行资产规模增长了10倍,存款规模增长了7倍,贷款规模增长了8.6倍,净利润增长了11.57倍,市场竞争力位居全国城商行第一梯队。郑州银行在高质量发展的时代征途上步伐坚定有力,在打造“价值领先银行”的转型实践中雕塑未来。
27日,有媒体报道称,中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等四大行的房贷利率将全部上调。
按照河南省农村信用社党委统一部署,2021年1月26日下午,西平农商银行党委班子召开了2020年度民主生活会,驻马店农商银行督导组到会指导,会议由该行党委书记、董事长张校争主持。
郸城联社坚持疫情防控和业务开展两手抓,在做好员工个人防护的同时,不断丰富营销和服务渠道,让首季开门红真正“红”在客户身边。
为积极响应联社党委号召,进一步提升服务品质,加大微信银行绑卡量,充分满足金融互联网时代客户的多方面需求,全辖信用社采取有效措施,积极开展微信银行宣传推广工作。