周口

映象网讯（记者 金江涛 通讯员 薛冰川）自“百日营销竞赛”活动开展以来，郸城联社紧紧围绕省联社安排部署，结合实际，突出重点，细化考核，迅速动员，坚决打赢“百日营销竞赛”攻坚战。截至目前，该联社各项存款余额166亿元，较年初增加26.26亿元，贷款余额63.28亿元，较年初增加12.81亿元，贷款用信户数较年初新增13406户。

加强组织领导，统一思想认识。该联社以党建为引领，建立健全工作机制，加强组织领导，快速成立了支持复工达产“百日营销竞赛”活动工作领导小组，以夯实基础、优化结构、严控风险为重心，以提升规范化服务为抓手，以深耕细作“三农”市场为突破，按照省联社活动方案要求，结合县域实际开展工作。及时召开动员大会，进一步统一全员思想，鼓舞员工士气，激发全体干部员工完成各项考核目标任务的决心和干劲儿；实行一把手负责制，明确分管领导、人员构成及职责分工，实现了“联社班子包片儿、机关部室包社、基层网点上门营销”的良好竞赛氛围。

制定专项方案，强化督导考核。为确保“百日营销竞赛”活动各项政策激励到位、考核到位、落实到位，组织相关人员，召开专题会议进行研究讨论，结合自身实际，制订出台“百日营销竞赛”活动实施方案，明确各项任务时间表和区域营销结构图，夯实工作责任、细化奖惩措施，实行全员营销工作制度；联社以每10天为单位进行一次旬度考核通报，召开“百日营销竞赛”旬度推进会，宣读旬度排名表彰文件，会上，排名倒数第一的社（部）和包社科室上台做表态发言，鞭策落后；严格按照实施方案的要求及时落实奖惩，激发全员干劲，确保任务分解到位、制度执行到位、奖惩落实到位。

突出宣传重点，营造良好营销氛围。该联社持续加大宣传营销力度，强化综合营销思路，结合“普及金融知识宣传月”活动，以防范非法集资、电信诈骗为切入点，不断开展柜面厅堂宣传和开展各类集中宣传营销活动，并将柜面营销、扫街营销、联合营销相结合，逐步形成思路广、受众多、目标准的营销策略；借助公交车广告、微信公众号、宣传海报等宣传方式，大力宣传农信社贷款发放廉洁高效和存款随用随取的特点；树立以贷引存意识，锁定目标客户，做到精准发力，提升信贷客户价值贡献度。

运用“金融+”模式，优化制度执行效率。该联社各社（部）有效发挥主观能动性，将“百日营销竞赛”活动与党建、大数据信贷、普惠金融、整村授信紧密联系，有效运用“金融+”模式，积极与县委县政府、各乡镇办事处、小微企业沟通对接，“金融+党建”“金融+企业”“金融+政府”“金融+商户”，通过参与“两建三扶四评”、党建表彰大会，组织召开银企座谈会，探索打造场景金融等，逐步增强农信社与党委政府、与群众的沟通和联系，抢占县域市场客户，逐步打造以农信社为中心，串联政府、企业、个人的金融生态圈。

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