周口

映象网讯（记者 金江涛 通讯员 张帆 任佚）为紧抓辖区企业复工复产的有利时机，沈丘农商银行提前筛选出目标客户，发动全员上下联动，全面攻坚，全面掀起不良清收“夏季攻坚”活动。

调整思路，确保落到实处。构建“领导督导清收+部门指导清收+支行集中清收”的“三位一体”清收架构，以清收不良大户为突破口，推动清收工作整体展开。在疫情防控期间，该行党委积极部署，敏捷反应，强化疫情应对措施，调整清收工作思路，确保清收工作顺利完成。

精准会诊，突出一户一策。抽调业务骨干全面摸清不良贷款家底，明确时间节点，压实责任，并建立管理台账，“一户一策”制定清收措施，精准施策，精准拆弹。

主动作为，突出考核引导。重视“考核激励+追责问责”两手抓，制定科学的奖惩措施，建立健全尽职免责、激励容错机制，增强了清收的责任感和紧迫感。

全员发力，突出工作成效。一方面，对不良贷款实施“党员认领，协力清收”。通过党建引领、支部发力、党员先行、全员攻坚，进一步摸清不良贷款底数，分类管理、精准施策，形成自上而下的清收体系，做到了“一种精神往下贯彻，一个声音对外宣传，一致行动抓好清收”。同时，依托全员在县域的“关系网”，切实解决不良案件清收中信息不对称和信息收集难的问题。另一方面，确保“人员足、装备齐、准备全”。抽调员工分布县域各乡镇,“清收马甲、扩音喇叭、清收条幅”齐上阵，形成“清收小组多点开花、党员干部支援突破”的清收格局。

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